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支持您最宝贵的资产

<p>寻求平衡,保持健康和整体健康是一个优先事项这是一个经常讨论的话题双收入家庭的增加使得工作的父母能够找到平衡,成为优秀的员工,成为好父母照顾好自己,他们可以为工作和家庭提供最好的自我同时,组织继续寻找吸引和留住顶尖人才的方法很多人建议每周工作60,70甚至80小时,特别是平常,特别是如果你持有作为一个行政职位,我同意这样一个事实,即我们大多数人通常在40小时的工作周内工作,无论我们持有什么级别或职位,以确保我们雇用的工作是完成并且不要忘记先进技术如何让我们随时随地工作和工作,无论我们喜欢与否,作为雇主,您如何帮助您的员工保持高效和快乐,好吗</p><p>你可以而且应该做很多事情来创造一个无与伦比的文化 - 但首先,你应该看一个相当简单和直接的方法,你可以帮助员工找到平衡首先,我认为重要的是看看哪些责任吞噬了每个人</p><p>需要60到80个小时的团队时间来看看这些时间是否必要我想到的第一件事是会议和许多我不认识的会议,但我参加的大多数会议完全没有效果但每个人都聚集在一起一个小时的房间,有时两个,可以用来组织更紧急或更有价值的东西有些组织非常沉重,他们的团队从会议开始到会议日每天经常缺少餐点,偷偷溜出洗手间在疯狂忙碌的一天结束时,他们完成与组织无关的事情或其具体的责任和目标d比他们开始他们的日子更落后现在他们必须扩展他们的工作实现目标的日子如果组织制定规则或指导方针以消除不必要的会议(参见书籍,Patrick Lencioni的会议死亡),它可以开始最大限制员工被迫参与的非生产性工作时间,让他们完成工作在正常工作日内,让我们说你有能力将会议负担减半,这可能会带来每周80小时到60小时的工作周仍然不理想,但我们正在取得进展现在我问这个问题(哪个经常引起争议最多的是真正重要的是,在40个小时的工作时间和地点工作的时间和地点非常重要工作完成了吗</p><p> </p><p>公司是否能从加班劳动力中获得更多,或者他们可以从40小时的现场工作人员获得相同数量(如果不是更多)并将其他人留在其他地方以找到我们称之为平衡的难以捉摸的事情</p><p>如果你有两个人的位置相同;其中一人决定在适当的时候离开家人共进晚餐,和孩子一起读睡前故事,孩子上床后立即回来,另一个决定留在办公室晚上工作为什么一个人的价值高于其他</p><p>如果任务完成且达到或超过目标,那么工作何时或何时完成真的很重要吗</p><p>如果您“只在看到工作时”转变传统模式,并支持并帮助您的员工完成您雇佣他们的工作,但如果您利用最具技术性的技能来制作最有价值的资产,他们需要这样做,员工,找到平衡我不是说你的员工永远不会被看见我说他们应该在合理的时间内工作,但在其他时间,他们可以选择留在家里,照顾好自己,并思考它们是合适的通过适当的绩效评估和适当的人事管理来完成工作,你将知道工作是否已经完成并且可以根据需要再次解决</p><p>当工作和工作没有完成或目标不是时,这不是一个非常不同的问题会见 一个难以置信的机会,招募和留住无与伦比的人才,帮助消除他们可以做的非生产性时间,放松统治,尊重和信任他们,让他们做他们雇用的工作,但他们需要完成它你可以想象如果你真的帮助和支持他们在家庭和职业之间的规模,并根据他们的工作质量和办公时间来衡量他们,你的员工会有多么努力,忠诚和奉献</p><p>我保证你会看到减少旷工,提高生产力,减少人员流动,以及吸引最优秀人才的能力现在你可以想象这会如何影响你的业务</p><p>众多理论认为,对待您的员工(不是谈论它,

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